[博海拾贝0606]无忧的童年

在促进中小企业数字化转型的同时，博海加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

2001年，拾贝梁伟东成为江门市十大杰出青年，梁广义同年成为全国乡镇企业家，同时还是新会市的人大代表。李华瑞介绍，无忧梁广义家里有四兄弟，梁广义是老大，相熟的人都叫他梁广、肥嘴广。

梁广义向中国国际经济贸易仲裁委员会提出申请，博海仲裁委最终裁决，博海梁少勋股份已转让给梁广义，梁广义成为天健集团实际控制人，并可间接控制美达股份乐从确定将全镇集约规划为三大片区，拾贝北部无缝融入佛山新城，拾贝接受高端辐射;中部构建城市核心片区，以沙良河的魅力景观和水乡特色，打造多元化国际商贸中心以及生态化岭南宜居社区;南部将承载三大专业市场的搬迁和改造，规划建设产业核心区，实现商流与物流分离。转型升级需要龙头企业，无忧没有龙头企业很难转型升级，不可能做品牌。

目前产业园第一期为26亩的物联网产业示范园区，博海通过引进北京航空航天大学，博海联合乐从镇政府、物联天下产业园有限公司三方计划共建面积约10000平方米的高新企业孵化器，目标利用三年时间将园区孵化器打造成国家级孵化器，孵化企业55家。传统产业向价值链高端攀升珠三角以制造业为主导，拾贝顺德素以工业立区，唯乐从独辟蹊径以商贸业立镇。

经济学家钟朋荣说，无忧专业镇可以扶、无忧拼、引三个路径扶持专业镇龙头，所谓扶，就是政府要扶持企业做大做强，推动企业上市，占领更大的市场，则是针对专业镇内中小企业的实际情况，进行优化组合，拼成龙头，第三是引进国内国际龙头。

在高峰论坛上，博海乐从转型升级的样本令人感受来自广东专业镇肌体里最强劲的改革动力和改革温度，博海与会专家学者多次肯定其发展模式，认为乐从的探索创新，不仅能够帮助解答广东专业镇转型升级这一重大课题，更将为全国两万多个小城镇的转型升级寻找出路。人为炒作抬高黄花梨价格说到炒作黄花梨，拾贝不禁让人联想到北京从事红木家具的元亨利古典家具有限公司，拾贝该公司的总经理杨波曾在2007年的时候策划了一项十分吸引眼球的活动：黄金换木头，兑换比例是1公斤黄花梨木换40克黄金。

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经过金融危机后市场再度转暖，拾贝目前已经回到每套10万-12万元的价格高位。越南黄花梨三件套官帽椅(两椅一几)，无忧2002年、2003年叫价仅仅2万-2.5万元，到2007年已经要价10万元。